当竞争陷入红海,212给出了构建越野生态圈的全新答案

在2025年新能源与智能化的喧嚣中,212越野车展现出深具远见的战略定力。其核心并非追逐短期声量,而是深耕以越野为核心的生活方式与生态,推动品牌从“销售一辆车”向“运营一个圈”的价值升维。

1、产品双线布局:精准覆盖,破圈融合

212以差异化双技术平台构建产品矩阵。WY平台专注专业越野,不做“万金油”,只做“特种兵”:

T01检阅官:内饰软性皮质包覆率超80%,新增方向盘加热、座椅通风,主打品质与舒适越野。

T01柴油版:搭载2.0T柴油发动机,1500rpm即可输出415牛·米峰值扭矩,配合分时四驱扭矩放大。油耗低至8.5升/百公里,80升大油箱实现近1000公里超长续航,兼顾强动力与静体验。

T01高地:定位“全能型战士”,覆盖长途穿越、户外越野、自驾旅行,锚定越野爱好者、战术迷、颜值控。

T01 长风柴油:为长途穿越与合规改装玩家提供无惧挑战的体验。

WB平台则致力于“破圈”,打破硬派越野与日常壁垒,适配新能源动力,提升舒适性与经济性,为进军城市通勤、家庭露营等多元场景提供核心支撑,是“越野生活方式”大众化的引擎。

2、用户共创:构建“信任经济”

212将“用户当先”转化为运营机制,形成“反馈-响应-升级”闭环。例如,快速更新沙漠版变速箱程序解决爬坡痛点;与卫通合作保障无人区通信。服务层面,配件价格下调约20%,碳刷、油封等易损件免费更换;升级专用油品并延长保养周期,保养费用降低30%;服务半径超50公里用户享专项里程补贴。这些举措通过降低拥车成本、提升售后效率,构建“长期服务换取深度关系”的信任体系。

3、文化破圈:“越野+”激活圈层

212通过“越野+”模式连接用户。参与“乐野之日”音乐派对、阿拉善英雄会、318川藏线挑战、凯乐石越野跑等活动,融合音乐、旅行、探险元素,实现圈层扩容。例如,作为“东北100松花湖跑山赛”官方唯一指定用车,212 T01在复杂山地提供后勤保障,精准触达凯乐石的高标准户外人群。与滴滴租车合作,提供低成本越野体验入口,构建从体验者到爱好者的转化漏斗。同时,系统构建专业“越野装备库”,从硬核部件到品牌周边,拓展改装、旅行、户外等生活方式体验。

4、品牌出海:生态扎根,价值沉淀

全球化坚持深度本土化。中东市场先行极限路测,针对性优化散热、空调及防沙滤芯。建立迪拜配件中心保障服务,计划设中东研发中心精准响应需求,从“产品出口”转向“本地伙伴”。同时,借力慕尼黑车展展示技术,融入达喀尔拉力赛、意大利MilleMiglia经典车拉力赛等全球越野文化圈层,以“区域扎根”与“全球发声”组合拳提升国际影响力。

笔者有话说:

212的实践为行业提供了新叙事:真正的护城河在于面向未来的“深度”——技术平台、用户关系、生态体系。从打造纯粹的越野车到运营广阔的越野生活方式,212正重新定义品牌与用户的关系,其构建共生生态的探索,为穿越红海提供了关键答案。

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